近年来，QY千亿球友会(（全称：QY千亿球友会）)柬埔寨公司承接的海外生产订单量持续增长，从2016年成立之初的50多万件，到2019年突破600万件，带动集团内出口贸易额超过4,000万美元。

然而，2020年初突如其来的新冠疫情，也给柬埔寨当地的生产企业带来了如客户订单减少、工厂关门等情况，同样，对QY千亿球友会柬埔寨公司也造成了很大的影响。但是，QY千亿球友会柬埔寨公司并没将疫情作为过不去的坎，反而成功开发百万级的几大客户，成为公司新的增长点。2021年，公司营业收入逆势增长，摆脱了以往几年微亏的局面，实现了扭亏为盈。

那QY千亿球友会柬埔寨公司为何能够在逆境中找到出路，连续二年实现产能增长？总经理崔春阳面对记者采访给出了回答。

筚路蓝缕开基业

2016年，为适应国外大客户的需求，QY千亿球友会决定在柬埔寨开设公司。2016年6月，崔春阳抱着满腔热血，奔赴柬埔寨，出任总经理，指挥和管理拥有18条生产线近千号当地员工的企业。

在发展过程中，QY千亿球友会深刻意识到并牢牢把握“一带一路”倡议与柬埔寨“四角战略”高度契合带来的历史机遇，加快推动企业周边发展。

柬埔寨公司落户NEW TOWN社区，带动了周边生活人口近万人，陆续吸引了大小4、5个厂在周边建立，极大促进了当地经济发展。

6年来，QY千亿球友会海外生产，从无到有、从小到大的前进道路上，QY千亿球友会人始终坚持弘扬“四千四万”精神，积极迎接挑战，开辟出了一条可发展的国际化道路，得到了中柬两国官方的高度肯定。

防疫生产两不误

柬埔寨公司身处海外，企业和员工的疫情防控成为QY千亿球友会疫情防控中形势最严峻的地区之一。

崔春阳带领着近千名柬籍员工和中方管理人员，团结一心，踏实工作，贡献着QY千亿球友会在抗疫战场中举足轻重的战略力量。

柬埔寨新年是柬埔寨一年中最重大的节日，2020年4月，为避免假期带来的人员流动对疫情防控带来严重后果，柬埔寨政府在节日假期前日宣布取消假期，一时间人心惶惶，同行工厂有很多员工都因为害怕疫情和回家心切直接辞职了。面对这一情况，崔春阳连夜召集柬埔寨公司管理人员汇报情况、研究对策，确定了支持政府决策、稳住人心、安全至上的原则。一方面加强与政府和协会的沟通，另一方面注重对工人心理的疏导，经过不断努力和劝说，千余名柬埔寨籍员工几乎全部正常上班。

三年来，崔春阳带领中方管理者驻守“阵地”、抗击疫情，仅回国一次，无法陪伴女儿的高中3年的学习生涯，夜以继日地奔波在疫情防控与生产经营的一线。

崔春阳担当作为起到了良好的带头作用，所有中方管理者们坚守一线，用自己的小家成就了QY千亿球友会柬埔寨公司这个大家庭的和谐稳定和发展。

多方共赢惠民生

QY千亿球友会柬埔寨公司是江苏援助柬埔寨定点医疗企业，为了抗击疫情，专门成立了QY千亿球友会柬埔寨公司疫情防控小组，帮助制定防控工作方案及预案，指导公司科学认识和理性应对疫情，避免了海外人员长期停留海外而产生的恐慌情绪，保证了公司全体人员的健康安全，保障了海外生产工作的有序进行。

疫情期间，该公司多次向所在社区捐献大米、饮用水、防疫物资等，多次派代表慰问一线防疫人员，还积极捐款修筑部分老旧道路，承担相应社会责任，让员工、社区实实在在的感受到了中方企业的贡献和付出。

奔赴海外、坚守一线。看似简短的几个字，蕴含着境外一线“坚守者”多少的艰辛与不易。他们矢志践行，使命担当；他们筚路蓝缕，奠基立业；他们怀揣梦想，拥抱机遇。他们将以锐意进取、守正创新的开拓精神，继续勇毅前行，他们远在他乡同心同向，守望相助牢记来路。